Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje wiele branż, a sektor prawny nie jest wyjątkiem. Globalne kancelarie prawne coraz śmielej wdrażają rozwiązania oparte na AI, dostrzegając w nich ogromny potencjał do zwiększenia efektywności pracy i podniesienia jakości świadczonych usług.
AI jako narzędzie zwiększające produktywność
Jednym z głównych powodów, dla których kancelarie prawne decydują się na wdrożenie AI, jest znaczący wzrost produktywności. – Często AI może wykonać w kilka sekund to, co zajmuje godziny lub dni młodszemu prawnikowi. Redukcje czasu sięgające nawet 99% przekładają się na ogromne oszczędności kosztów – komentuje Jay Madheswaran, CEO firmy Eve. Narzędzia AI mogą automatyzować wiele czasochłonnych, powtarzalnych zadań prawników, takich jak: analiza i przegląd dokumentów, badanie orzecznictwa, przygotowywanie prostych pism i synteza informacji z dużych zbiorów danych.
Dzięki temu prawnicy mogą skupić się na bardziej złożonych i strategicznych aspektach swojej pracy, wymagających ludzkiego osądu i kreatywności.
Personalizacja i dostosowanie AI do potrzeb kancelarii
Warto podkreślić, że potencjał AI rośnie wraz z jego dostosowaniem do specyfiki danej kancelarii. Firma staje się dużo bardziej „wydolna”, częściowo poprzez personalizację zachowania rozwiązań AI tak, aby współgrały z istniejącymi procesami i strategicznymi wytycznymi firmy.
Personalizacja może przybierać różne formy. To na przykład tworzenie ocen spraw zgodnie z ustalonymi standardami kancelarii, nauka stylu pisania konkretnych prawników czy dostosowanie do preferowanych metod pracy. Dzięki temu AI staje się jeszcze bardziej efektywnym narzędziem wspierającym pracę całego zespołu.
Pozostała część artykułu pod materiałem wideo:
AI w całym cyklu życia spraw klientów
Kancelarie „napędzane AI” wykorzystują sztuczną inteligencję na każdym etapie prowadzenia sprawy. Zdaniem ekspertów GenAI sprawdza się w całym cyklu życia sprawy, od burzy mózgów nad przedprocesową strategią, po obsługę klienta. Modele oparte na GenAI pomagają również w przygotowaniu zeznań, analizie ich wyników i planowaniu strategii procesowych. Nie wyklucza się stosowania narzędzi AI w ramach analizy dowodów, przygotowywania strategii procesowej, ale także do prognozowania możliwych wyników sprawy, co może istotnie wpływać na kwestie finansowe.
Nowe modele biznesowe i specjalizacja
Wdrożenie AI umożliwia kancelariom prawnym nie tylko zwiększenie efektywności, ale także rozszerzenie zakresu świadczonych usług i specjalizację w bardziej złożonych sprawach. Firmy mogą podnieść poziom swojego biznesu, aby zwiększyć wydajność i wspierać wzrost przychodów. Solidne wsparcie narzędzi analitycznych może pomóc obsługiwać bardziej złożone i dochodowe sprawy.
Oznacza to, że nawet mniejsze kancelarie, dzięki wsparciu AI, mogą podejmować się prowadzenia bardziej skomplikowanych i wymagających spraw, które wcześniej były domeną dużych, międzynarodowych firm.
Wyzwania i ryzyka związane z AI
Mimo niewątpliwych korzyści, wdrożenie AI w kancelariach prawnych niesie ze sobą również pewne wyzwania i ryzyka. Jak wskazuje dr Damian Flisak, radca prawny i specjalista w zakresie prawa nowych technologii, AI nadal często zawodzi. Główne obszary ryzyka opisano poniżej.
- Wiarygodność generowanych treści. AI może tworzyć przekonujące, ale całkowicie zmyślone informacje, np. nieistniejące źródła czy orzeczenia.
- Konieczność weryfikacji – prawnicy muszą zawsze dokładnie sprawdzać wyniki pracy AI, co może być czasochłonne.
- Ograniczenia w specjalistycznych dziedzinach – jak zauważa dr Flisak: „Kiedy jesteśmy ekspertami na danym obszarze, to raczej niewiele nowego dowiemy się od narzędzi AI”.
- Kwestie etyczne i regulacyjne – np. ochrona danych klientów czy odpowiedzialność za błędy AI.
Przyszłość AI w zawodach prawniczych
Mimo pewnych ograniczeń, przyszłość AI w sektorze prawnym rysuje się obiecująco. Jak wynika z raportu „Future Ready Lawyer 2023”, aż 73% pytanych prawników spodziewa się, że zastosuje generatywną sztuczną inteligencję w swojej pracy w ciągu najbliższego roku.
Raport pokazuje, że prawnicy niedawno zaczęli wdrażać rozwiązania generatywnej sztucznej inteligencji. 73% z nich spodziewa się, że zastosuje tę technologię w swojej pracy w przeciągu najbliższego roku. Jednocześnie prawnicy mają zaufanie do możliwości technologii GenAI, przy czym większość (68%) czuje się przygotowana na jej wpływ i rozumie, w jaki sposób można ją wykorzystać w pracy (73%).
Raport Wolters Kluwer Future Ready Lawyer 2023
Kluczowe będzie odpowiednie przygotowanie się do wdrożenia AI, w tym szkolenie pracowników w zakresie korzystania z narzędzi AI, opracowanie wewnętrznych procedur i wytycznych dotyczących stosowania AI i ciągłe monitorowanie i dostosowywanie rozwiązań AI do zmieniających się potrzeb.
Sztuczna inteligencja bez wątpienia ma ogromny potencjał w pracy prawników i już teraz zmienia oblicze globalnych kancelarii prawnych. Automatyzacja powtarzalnych zadań, wsparcie w analizie dużych zbiorów danych czy pomoc w tworzeniu strategii procesowych to tylko niektóre z możliwości, jakie daje AI. Jednocześnie należy pamiętać, że AI to narzędzie, które ma wspierać pracę prawników, a nie ją zastępować.
Kluczem do sukcesu będzie umiejętne wykorzystanie potencjału AI przy jednoczesnym zachowaniu krytycznego myślenia, etyki zawodowej i ludzkiego osądu, które pozostają nieodłącznymi elementami pracy prawnika.
Czytaj dalej: